首富都合作了，景區還能單干嗎?
近期，王健林、馬化騰、李彥宏三大富豪進行電商合作。此舉不能不讓國人思考，他們缺錢嗎?不缺;他們缺人嗎?也不缺。為什么這三位大佬要合作呢?因為他們需要整合更多的資源，打造更大的平臺，提供更好的服務。
中小景區為何多數做不大?旅游專業管理人才缺乏、景區經營理念落后、旅游景區宣傳營銷工作不得法等是主要原因，這些問題也直接影響著景區的發展，部分景區即使想改變，但變通成本也往往超過了景區承擔的極限。
在這樣的大市場環境下，合作顯得越來越重要了。“景區托管”這一利用專業公司資源的合作模式，已被越來越多景區管理者所青睞。景區通過合作(景區托管)引入高效的經營機制、科學的管理手段、成熟的市場品牌等便利的經營模式，是提高資本運作質量的途徑之一。
臨近歲末，北方的大部分山水景區已到了本年度盤點時間：一年的經營狀況是否良好，市場開發是否滿意，其結果可以說幾家歡喜幾家愁。對于景區而言，更重要的是對明年發展進行謀劃：景區如何才能走上快速發展的軌道?
景區管理專業化是一種新趨勢
目前，國內外在酒店行業實行托管比較普遍，并且取得了快速的發展，這一模式已經被市場接受。景區托管就是像管理酒店一樣管理景區，是借力發展的一種思路，即聘請有景區經營管理經驗、市場渠道和營銷資源的專業景區管理公司介入景區的經營管理工作，有效解決怎么建、怎么管、怎么賣等問題。
不久前“福建省26個重點景區，面向境內外托管招商”的新聞，讓景區托管走進了大眾的視野，體現了未來旅游管理發展的一種趨勢即景區托管。筆者認為，未來景區管理發展會證明，景區管理必將向著專業化發展。
托管有風險景區需謹慎
托管確實是一種發展趨勢，但也存在一定風險。
目前國內景區托管尚處于起步階段，從事景區托管業務的公司，其主營業務基本都是旅游規劃、旅游策劃、旅游宣傳或者旅行社等旅游相關產業，景區托管只是輔助衍生業務。直接由管理實戰派延伸出來的，即以景區托管為主業的公司還比較少，而這些公司更具備操作能力，具有更強的實戰經驗。
避免景區托管的風險，選擇合作公司是關鍵。如何甄別優秀景區托管公司?其一，看核心人物，是否有良好的經營理念、豐富的從業經驗和實戰案例。其二，看團隊組合，好的景區托管公司人才資源儲備是全面的，具有各方面的管理人員，具有專業性和豐富的實戰經驗。其三，看資源多少，托管公司應具有強大的營銷渠道，具備豐富的營銷資源，銷售渠道管理科學，有著較強的營銷策劃能力。其四，看業內口碑，理想的托管公司會非常注重自己的口碑，在合作過的景區中大多數反映應是良好的。其五，看企業實力，即企業的抗風險能力，托管公司的抗風險能力直接影響著景區的風險大小。其六，看托管案例，好的公司有豐富的托管經驗，有多個托管成功的景點案例。
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