航空公司再次降低代理費率的消息被認為是機票代理行業的極大沖擊，航空公司的直銷政策將壓縮小微機票代理的生存空間。針對這一行業現狀，杭州泛美總經理顧敏表示，這是最壞的時代，但也是最好的時代，行業面臨洗牌，大浪淘沙，適者生存，留下來的就是真正的強者。杭州泛美成立于2001年4月，以國內團隊機票銷售起家，現已發展成為70人團隊規模的成熟企業，年銷售額達10億。面對行業變化，杭州泛美早已做好準備，把握發展趨勢，進行業務擴展及轉型升級，以互聯網思維通過電商渠道快速提升銷售量，積極開拓旅游度假、會務、酒店分銷等多元化業務，現已成為區域內極有競爭力的綜合旅游服務商。旅游市場是巨大的，并且以極快的速度增長，杭州泛美感謝這個時代，亦感謝在這個關鍵的時候和騰邦國際相遇。

　　并購完成后，騰邦國際將通過資本、產品、管理、品牌的注入，讓杭州泛美在產品、業務、營銷和 IT 技術上得到全面提升。依托全國性的優勢產品政策，加之集團作戰的品牌效應，幫助杭州泛美吸納更多企業客戶。加入騰邦國際后，杭州泛美將重點發展國際機票、TMC（差旅管理）、出境旅游、酒店分銷等新業務，鞏固產品資源優勢，拓展盈利能力。

　　杭州泛美的加入，將補充騰邦國際的當地機票優勢，進一步豐富產品線，延長產業鏈，同時是騰邦國際快速切入杭州地區 TMC（差旅管理）和旅游市場、提高華東區域市場占有率的利器。騰邦國際于去年并購了機票交易平臺八千翼和在線旅游平臺欣欣旅游，其在實施并購戰略時，充分考慮了產業整合的價值最大化。首先，杭州泛美在此前已是成都八千翼機票交易平臺杭州市場的最大供應商及采購商，如今兩家公司共同納入騰邦國際麾下，定會產生更大的化學作用；其次，除杭州泛美外，騰邦國際幾乎同時收購了重慶新干線旅行社，隨著此類從機票代理成功轉型為綜合旅游服務商的旅行社逐步加入，騰邦國際不僅擴展了旅游業務線條，對欣欣旅游的價值變現也更具想象空間。騰邦國際以共同的經營理念為優先前提，針對公司主營業務及重點發展業務進行全國性的標的選擇，高度整合并購資源。騰邦國際的戰略目標是積極開拓旅游市場，發展產業鏈金融，致力于構建“大旅游生態圈”，通過并購整合進一步發揮其“旅游×互聯網×金融”商業模式的獨特優勢，為公司的發展注入新的動力，實現“大旅游生態圈”的長期戰略發展目標，成為行業洗牌的真正贏家。