盡管去哪兒官方當天跳出辟謠，但從其言語措辭來看，明顯的外強中干，保留余地，而這并不符合去哪兒一貫的公關風格。
據兩家企業內部人士透露，去攜雙方的確在談判中，而這種由接洽進入實質性談判的階段，此前并非沒有先例，眾所周知的即為去年年初時媒體熱炒的“去攜換股合并”事件。
如今時隔一年，一場激戰令雙方互有損傷。
在業人士及兩家公司多位員工眼中，近一個月以來，去攜兩家公司同時精簡裁員，并在公關層面互相瘋狂攻擊，大股東換手，股價異常，虎嗅詭異文章等等情況，或許都預示著合并事項正在推進，并再次進入實質性談判階段。
無力的聲明
在去哪兒的聲明的公關稿中是這樣寫的，去哪兒網負責人表示，網上謠言稱“百度、攜程、去哪兒同時發布公告：百度以所持去哪兒60%股權換取攜程18%股權”一說純屬憑空捏造，在三方的任何平臺上都沒有發布過這一信息。
首先，去哪兒否認了三方同時發布公告的說法，不過，虎嗅稿子中寫到，北京時間4月1日三點消息。凌晨三點，美股還未收盤，顯然任何公司不會在這個時間發布公告。
所以，去哪兒的聲明說了等于沒說。它只否定了一個顯而易見的常識性錯誤，但卻規避了控股事項談還是沒談，去哪兒未來會不會獨立發展等敏感性問題。
如果真是底氣十足，去哪兒為何不直截了當的在聲明中說，去哪兒無論是現在還是將來，都不會被攜程合并或控股。
隨后，去哪兒在聲明中跟進一句警示性話語，去哪兒網已正式發布聲明，保留追究謠言制造者法律責任的權利。
這句話也很值得玩味，要知道以往的去哪兒聲明可是戾氣十足，大殺四方。聲明通常會出現諸如，“xxx子烏虛有、捏造事實散布謠言，去哪兒網將訴諸法律手段予以追究”的言語。
然而，這次面對重大事故，卻低調的選擇保留追究謠言制造者法律責任的權利。難道是被控股的確具有可能性，怕被接下來的整合動作打臉？
默契的裁員
要說以上僅僅是文字游戲，那么細細觀察攜程、去哪兒近期的動作也具有一定的暗示性。
首先兩家公司同時針對去年交戰最兇的酒店業務部門進行裁員，隨后，攜程宣布酒店預付現付部門合并。而去哪兒目的地事業部整合酒店事業部的進程也在有條不紊的推進。
如果說，去哪兒僅僅砍掉目的地事業部的地推人員，那么或許可以理解為節省成本。而主攻高星級酒店的酒店事業部，都要砍掉50%，是不是意味著在為收購案鋪路，畢竟攜程并不缺高星級酒店業務人員。
同時，部門之間的調整是否也為了后續收購案更好的整合做鋪墊？
最后，在攜程、阿里變更酒店戰略的時候，一向出風頭不嫌事大的去哪兒，連Priceline入股攜程這種事都要跳出來點評幾句的它，這次竟然失聲了。
不僅在公關稿中沒有提酒店業務的事情，反而是強調了一下休閑游、門票、電影票的布局。
因此，在一些人眼中，莊與梁之間似乎是暫時達成了某種默契。而這種默契，類似于談判時期的停火協議。
詭異的股票
從多處公開信息可以看到，2015年前后，攜程和去哪兒背后的股東出現互換，資本發生大規模流動。例如，奧本海默基金及T.Rowe Price Associates的動作。
羊城晚報記者黃璨援引中投顧問董事、研究總監郭凡禮的解釋稱，雖然去年攜程、去哪兒合并消息甚囂塵上，而兩家公司的高管都矢口否認，但是從機構投資者的這一系列舉措來看，的確是在為合并做準備。
否則難以解釋這些舉動，如果這些機構投資者是由于看空才拋售股票，那又為何大舉購入其對手公司的股票？
從基金屬性上來看，目前持有攜程股票的通常是T.Rowe Price Associates及Baillie Gifford等老牌長期投資基金，而去哪兒的持股機構大部分是短線對沖基金。
如果攜程控股去哪兒，那么短期內去哪兒股票帶來的收益要高于攜程，而長期來看攜程股票的收益要優于去哪兒。這種微妙的變動與差別，也或許側面暗示了“去攜故事”的劇情。
同時，Q4財報之后，攜程、去哪兒股價一度暴漲。而去哪兒如今維持在42美刀左右的股價，一度連梁建章也表示看不懂，并稱，好像虧多虧少，對股價似乎沒有太大的影響。
不過如果從資本的角度來看，維持住去哪兒的高股價，對百度、去哪兒以及背后的投資人都是有益的。
去哪兒可以通過高股價獲得更好的議價能力，百度可以借此換取攜程更多的股權，而投資人則可以換取更多的收益。
同時，這里有一個小插曲。在攜程Q4財報發布，并且股價大漲之后，曾有質疑攜程涉嫌內幕交易的稿件發布。
據知情人透露，這是利益方不爽攜程股價突漲，并推高攜程市值，要知道在Q4財報之前，攜程股價一度在45-50美刀之間。
資本算盤和梁總的面子
沒有永遠的敵人，只有永恒的利益，這句話放在資本市場絕對是至理名言，而兩家公司背后的投資方，絕對是實實在在的收益者。
一年前那場鬧得沸沸揚揚最后無疾而終的“去攜合并案”背后，就是兩家公司共同的機構股東成為雙方談判積極且重要的推動者之一。
然而，據去哪兒內部人士透露，一年前的談判本已進入最后階段，但最后卻因為莊辰超坐地起價，最后關頭將換股比例提升至2：1，因此觸怒梁建章。
而這次的談判雖然也有明顯的進展，但能否成功，仍具有很大變數，并且關系錯綜復雜。
從百度的角度講，雖然其可以源源不斷的支持去哪兒，但去哪兒的盈利問題顯然不是眼前可以解決的事情。
如果能用去哪兒的股權換取攜程的股權，并且是一筆不小的股權，顯然是百度愿意做的事情。
同時，從去哪兒Q4財報來看，整個2014年全年，去哪兒來自百度知心合作產生的線上推廣費用為7億元。
去哪兒第四季度來自移動端的營收同比增長了400%，占到全部營收的49.5%，而一年前這個比重僅為20.5%，這樣去哪兒漸漸擺脫了對于百度流量的依賴。同時意味著，百度通過知心搜索從去哪兒套取收入的方式，會慢慢乏力。
顯然，百度、去哪兒雙方內心都有著自己的一個算盤。
對于去哪兒來講，莊辰超已經從企業創始人干成了職業經理人，換句話說，去哪兒早就不姓莊而姓李了。
因此，只要股價維持在高位，對于莊辰超來講就夠了。所謂光腳的不怕穿鞋的，莊辰超所要做的就是，不斷的燒錢制造增速，機票增速到天花板，那就改做酒店，酒店增速到天花板，就改做門票、電影票、休閑旅游。
總之錢是投資人的、是百度的，燒掉的錢沒有一毛錢是姓莊的。但去哪兒與攜程的戰局不休，百度、及投資人們又不得不支持去哪兒繼續燒錢。
最后來說攜程，打架就是打錢，其實攜程的對手一直都不是去哪兒，而是百度。
這場仗百度從戰略角度不能輸，輸了的話多年布局打水漂。從顏面角度更不能輸，百度可以輸給阿里，可以輸給騰訊。大家畢竟都有個共同的稱號BAT，但如果輸給攜程，這個事可就解釋不清。
攜程也一樣不能輸，因此必須得用一個手段來搞掉去哪兒這個頗具玩命精神的“前鋒軍”。
換股收購不是不可以，但百度持股多少是個題，在原第一大股東奧本海默基金退出后，Baillie Gifford成為了攜程第一大股東，持股8.02%。同時，Baillie Gifford是百度第二大股東，目前擁有百度6.44%股權。
如果按照60%比18%換股，百度無疑將成為攜程第一大股東。
而這個比例是否是一度游離于BAT之外的攜程，愿意接受的？曾有聲音表示，梁建章是中國互聯網時代的第一批老玩家，心中擁有一定情懷，這也就不難解釋其在攜程15周年慶典年會的一番講話。
誰來掌局？
就算三方利益達成一致，誰來掌舵新公司仍是一大分歧。
據透露，一年前的談判中，表面上雙方因誰來執掌新公司而發生了分歧，不過私下里其實是達成了微妙的共識。然而時隔一年，業內業外顯然對莊辰超狼性擴張、不計后果的打法，以及不按規矩辦事的行為頗有微詞。
而梁建章目前究竟是對人口學的興趣更大，還是對旅游業更具熱情也不好說。
另有兩個未經權威人士驗證的消息是，一是愚人節稿件出自百度，二是出自阿里。無論出自何人手中，至少愚人節的那篇稿件表達了幾點關鍵信息。
1、去攜換股但并不合并，百度想拿到攜程第一大股東席位。
2、莊辰超、梁建章水火不容。攜程控股去哪兒后，莊辰超出局。
3、旅游市場雖大，在線旅游卻是低頻應用，行業特性決定攜程不可能成為與BAT并列的一極，站隊是必須的。
4、如果繼續持續作戰，三方利益受損。
如果出自百度，顯然是擺明立場規勸攜程；如果出自阿里，則是為了在字里行間埋雷，觸怒梁建章，以便再次攪黃攜程、去哪兒的合并案。
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