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　　2017年中到來，各大企業(yè)紛紛公布業(yè)績(jī)快報(bào)。其中，西安旅游和麗江旅游的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)卻不盡如人意。隨著旅游市場(chǎng)消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型升級(jí)，各旅游企業(yè)也必須得抓住機(jī)遇迎合市場(chǎng)。在此背景下，多業(yè)態(tài)、多盈利點(diǎn)，成為了西安旅游和麗江旅游共同的選擇。

　　作為旅游類上市公司，近來西安旅游與麗江旅游卻出現(xiàn)了各自的煩惱。一是西安旅游再度并購(gòu)重組失敗，廣告?zhèn)髅筋惼髽I(yè)二度揮別西安旅游。二是今年上半年云南旅游市場(chǎng)鐵腕整頓，麗江旅游因旅行社政策變動(dòng)而業(yè)績(jī)下滑。但無論是西安旅游還是麗江旅游，轉(zhuǎn)型升級(jí)都已經(jīng)成為當(dāng)前的主旋律。

　　并購(gòu)再度失敗，上半年凈利潤(rùn)下滑嚴(yán)重

　　日前，西安旅游與暢達(dá)天下并購(gòu)一事終止，這也是繼去年7月以來第二次并購(gòu)失敗。在并購(gòu)失敗背后，是西安旅游自2011年以來就開始止步不前的總營(yíng)收。有業(yè)內(nèi)人士指出，西安旅游由于其在主業(yè)上增長(zhǎng)乏力，缺乏核心盈利資產(chǎn)，不得不尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)業(yè)績(jī)快報(bào)，2017年上半年西安旅游凈利潤(rùn)為-800萬元至-600萬元，同比變動(dòng)-316.13%至-262.10%。

　　在此背景下，西安旅游轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。西安旅游在2016年年報(bào)中明確表示，要堅(jiān)定不移地兼并重組可持續(xù)盈利能力強(qiáng)的旅游類及其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司多業(yè)態(tài)、跨越式發(fā)展。然而并購(gòu)的再度失敗，也給西安旅游多業(yè)態(tài)的目標(biāo)添上一筆陰霾。但值得注意的是，有業(yè)內(nèi)人士指出，特色小鎮(zhèn)建設(shè)或許能成為西安旅游謀求轉(zhuǎn)型的新方式。

　　業(yè)績(jī)不佳，云南旅游整頓波動(dòng)大

　　分析指出，由于遠(yuǎn)離客源地、交通費(fèi)高昂等因素，對(duì)于云南旅游企業(yè)而言，跟團(tuán)游是重要的旅游模式，而旅行社便成為重要的客源載體。在休閑度假游熱潮來臨后，如何從傳統(tǒng)的觀光游實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、吸引更多散客、拓寬更多盈利點(diǎn)成為麗江旅游必須思考的問題。眼下，麗江旅游已經(jīng)提出了觀光游、休閑度假和特種旅游三大類并舉的計(jì)劃，但景區(qū)類企業(yè)轉(zhuǎn)型并不容易。