在2015年政府工作報告中，國務院總理李克強首次提出“互聯網+”行動計劃，強調“要把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”。福建省旅游局抓住中央支持福建加快發展、建設海上絲綢之路核心區、設立自貿區的重大機遇，不斷進行“互聯(點擊查看)
隨著攜程與去哪兒紛紛擾擾的“聯姻”傳聞塵埃落定，攜程穩當江湖霸主。當日晚間，攜程與百度以置換股份的方式促成此事，攜程獲得去哪兒約45%的總投票權，而百度也通過讓出去哪兒的股份換得攜程25%的總投票權，成為一大贏家。老大降了老二，行業格局(點擊查看)
7月2日，途牛宣布任命攜程董事長兼CEO梁建章為公司董事。今年4月途牛IPO時，攜程收購了途牛價值1500萬美元的A類普通股，同時途牛允許攜程在途牛董事會中指定和任命一名新董事。 梁建章的加入是這一約定的兌現。2014年攜程的投資(點擊查看)
大數據應用中有一個耳熟能詳的案例：啤酒和尿布，全球零售業的巨頭沃爾瑪公司在對消費者購物行為進行分析時發現，男性顧客在購買嬰兒尿片時，常常會順便搭配幾瓶啤酒來犒勞自己，于是推出了將啤酒和尿布捆綁銷售的促銷手段。這是一個有點“臭了大街”(點擊查看)
距離“雙11”還有一周的時間，但攜程、美團、去哪兒網等大佬們已經提前在三四線城市的酒店預訂市場展開對決，這也是旅游OTA在這一領域進一步廝殺的延續。不過，大佬們在這一仗中卻是各有小九九。對于美團及攜程來講，酒店團購有利于拓展新產品線(點擊查看)
小林用一家在線旅游公司平臺搜索比較了機票和酒店價格，然后進行預訂，在他的自由行旅游結束后，他寫了游記并將旅行照片上傳到朋友圈……上述一系列如今在游客中司空見慣的行為，積少成多后就形成了旅游大數據。消費者對于不同類型酒店、出行目的地和價格(點擊查看)
昨日，攜程旅行網公布其第一季度財報，凈虧損擴大至16億元，其主要原因是并入了去哪兒的虧損。財報顯示攜程凈營業收入為42億元人民幣，合并去哪兒后同比增長80%，按照去攜兩家財報的數據分析，如果剔除去哪兒業務數據，攜程的增速應為39.4%。(點擊查看)
簽證業務作為出境游流量入口，已經成為在線旅游OTA的必爭之地。從今年6月起，圍繞簽證業務的各種大戰不斷升級，從攜程公開簽證服務費和領館費，到佰程推出拒簽我賠，再后來到免收簽證服務費等等，你方唱罷我登場。然而，簽證價格戰卻遠沒有結束，由悠(點擊查看)
攜程從來不做虧本的生意，挪騰挪騰，攜程這一次又做了一筆好買賣。
12月29日，被同程拆分出來的同程網絡宣布與藝龍正式合并，新公司叫同程藝龍。對，是正式合并，也就是說，對于同程網絡和藝龍來說，這場合并其實只是一個過場，引來眾人一陣驚呼(點擊查看)
2016年的云棲大會上，馬云首提“新零售”概念，一時間這股風起云涌的“新零售”
浪潮迅速席卷了整個旅游市場。2016年，攜程宣布戰略投資旅游百事通之后，市場上所有帶“新零售”字樣的商業模式一下子被推至風口浪尖。 事實上，自2015年(點擊查看)