在大的層面上國內線上旅游已形成“一遠一近”的競爭格局，“一遠”是出境游市場；“一近”是周邊游市場。今年這兩個領域很是熱鬧，臨近年底同程和途牛針對出境游市場列開了針鋒相對的架勢，旁觀網上的喧鬧，也閑話幾句。 如今已無宋襄公。在商周時(點擊查看)
在一季度報即將集體亮相的時候，業(yè)內對于OTA(在線旅游商)的虧損已經表現得處變不驚。 攜程率先公布的2015年第一季度財報顯示，其虧損了1.26億元。聯(lián)想到2014年這些行業(yè)大佬們的業(yè)績——攜程是唯一盈利的企業(yè)，去哪兒虧損18.448(點擊查看)
越來越多旅游機構開始涉足金融。北京商報記者了解到，自攜程的“程漲寶”面市以來，淘寶旅行(現“去啊”)、去哪兒、途牛、凱撒旅游等在近半年時間里發(fā)售近10款旅游金融產品。 這些旅游金融產品融入了各色的金融元素，以攜程推出的“程漲寶”為(點擊查看)
攜程、去哪兒兩家在業(yè)務、模式上已經陷入完全同質化的競爭，可以說，兩家在這個時候進行合并，互補的空間已然不大，那么百度為何還有此強烈的意愿來推動兩家的合并？停止雙方價格戰(zhàn)的消耗固然是一個原因，而另一最主要的原因，恐怕還是在于百度自身的O2(點擊查看)
自2014年9月30日開始，欣欣旅游網開展為期一個月的大型的招募活動，面向全國招募產品體驗師。 據悉：此次活動除了獎品豐厚外，活動要求也非常特別，活動要求產品體驗師使用欣旅通網站、旅行社助手APP等產品，撰寫體驗報告；體驗報告包括反饋問題(點擊查看)
這幾天OTA(在線旅游代理商)之間的混戰(zhàn)簡直堪比TVB商戰(zhàn)連續(xù)劇，每天都有驚心動魄的新劇情。前有同程與途牛為奪供應商引發(fā)“封殺戰(zhàn)”，后有途牛增發(fā)融資以“輸血”。12月4日，一直保持沉默的“大哥”攜程突然高調宣布將投入10億元應對慘烈價格(點擊查看)
早報導語：
秀場、演藝、體育、電競、教育、明星等各類直播形態(tài)逐漸興起，各行業(yè)大佬也嗅到了其中的商機，紛紛加入直播混戰(zhàn)中。最近，直播的火燒到了旅游行業(yè)，旅游網站紛紛試水直播。直播+旅游似乎也正在成為各大旅游企業(yè)新一輪的掘金盛宴。那么，(點擊查看)
自2014年9月30日開始，欣欣旅游網開展為期一個月的大型的招募活動，面向全國招募產品體驗師。 據悉：此次活動除了獎品豐厚外，活動要求也非常特別，活動要求產品體驗師使用欣旅通網站、旅行社助手APP等產品，撰寫體驗報告；體驗報告包括反饋問題(點擊查看)
自2014年9月30日開始，欣欣旅游網開展為期一個月的大型的招募活動，面向全國招募產品體驗師。 據悉：此次活動除了獎品豐厚外，活動要求也非常特別，活動要求產品體驗師使用欣旅通網站、旅行社助手APP等產品，撰寫體驗報告；體驗報告包括反饋問題(點擊查看)
【摘要】梁建章坦誠，回歸攜程時，攜程很多地方已經慢了一步，但因為市場基礎太好，即使是靠老客戶額外的消費，支撐業(yè)績也還可以過得去。但觀念上的轉變在那時的他看來迫在眉睫。“毫無疑問，攜程是個大公司，但要有創(chuàng)業(yè)公司的勁頭。” 梁建章穿一件極(點擊查看)